Urgencias saturadas: el Negrín recurre a aulas sin baños para aliviar los pasillos - Entrevista a Bernardo Rodríguez Medina

Bernardo Medina Rodríguez: Urgencias en Sanidad canaria

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NOTICIA PUBLICADA EL 20 DE FEBRERO

Ivan Suárez/canariasahora

El servicio de urgencias del Doctor Negrín de Gran Canaria, el hospital de referencia para la zona norte de la isla, está atravesando uno de sus inviernos más complicados. La presión asistencial se ha disparado, en ocasiones, por encima de los 300 pacientes al día (la media de 2024, según la última memoria del centro, fue de 262) debido, principalmente, a la persistencia de las infecciones respiratorias estacionales.

Como parte del plan de contingencia, la dirección ha habilitado como zona de observación para pacientes de bajo requerimiento un área que, según la Asociación Sindical Autónoma de Canarias (Asaca), no reúne las condiciones debidas de higiene y seguridad

Se trata de un espacio que albergaba las aulas de docencia del hospital, con capacidad para doce pacientes. Asaca explica que en esta área “no existe ni un solo aseo”, una circunstancia que “anula la medida principal de prevención de infecciones nosocomiales (contraídas en el propio hospital) exigida por la Organización Mundial de la Salud”.

Ante la ausencia de tomas de agua caliente, el personal de urgencias “se ve obligado a calentar agua en un microondas doméstico para poder realizar los aseos”, denuncia la organización sindical.

Esa sala, continúa Asaca, carece de “zona de vertidos para residuos biológicos”. “La gestión de orines y heces en un entorno sin saneamiento clínico no sólo es denigrante para el paciente, sino que representa un peligro biológico por la posible contaminación cruzada en áreas no asistenciales”, remarca.

Fuentes del sindicato explican que se han tenido que recoger orines en los llamados contenedores de aguja por la ausencia de baños en esta zona y que los pacientes tienen que ser “escoltados” por pasillos de acceso público para llegar a un baño, “vulnerando su intimidad”.

La central explica que los pacientes están ubicados bajo una cristalera“sin protección solar, sometiendo a los enfermos a una radiación directa que impide cualquier tipo de descanso clínico”.

Una solución “temporal”

Desde la gerencia explican que el centro hospitalario tiene previsto ampliar las urgencias en 50 camas (con nueva área de psiquiatría y geriatría) con vistas al próximo invierno. El servicio crecerá hacia la zona de las antiguas aulas de docencia. La obra ya está licitada.

Sin embargo, teniendo en cuenta el escenario actual “y hasta que la situación asistencial mejore”, la dirección ha decidido habilitar esa zona ya, “de manera temporal”, para atender a pacientes en observación. El objetivo es intentar reducir el hacinamiento de pacientes en camillas en los pasillos.

La dirección del hospital recalca que en esa zona se ubican pacientes de bajo requerimiento asistencial “con cortinas como boxes, buscando más intimidad” y que son atendidos “por el personal sanitario de urgencias”. Las aulas de docencia se han trasladado a otras áreas.

Las urgencias del Negrín “continúan recibiendo un número elevado de pacientes”. En ocasiones, llega a los 300 diarios, explican. Dentro del plan de contingencia para aliviar esta saturación, la gerencia explica que se ha reforzado la plantilla “con hasta cuatro o cinco enfermeros y hasta cuatro o cinco auxiliares de enfermería” de forma diaria y por turnos (diurno y nocturno).

Además, continúan las mismas fuentes, “se refuerza con profesionales de servicios como Neumología y Medicina Interna, que generalmente son los que congregan a un mayor número de pacientes”.

La gerencia insiste, además, en que hay más de cien camas del hospital que están siendo ocupadas por pacientes que ya tienen el alta médica pero no disponen de plaza en residencias sociosanitarias, lo que a su vez bloquea el ingreso en planta tras el alta en urgencias. El hospital polivalente Juan Carlos I ya está ocupado al completo con otros cien pacientes de media estancia, indican las mismas fuentes.

La intención de la dirección del hospital era dejar de utilizar esta área provisional esta semana, pero la huelga médica lo ha impedido.

El Hospital Doctor Negrín atiende a una población de referencia mayor de 14 años que supera los 358.000 ciudadanos. La gerencia incide en el envejecimiento de la población y en el aumento de personas con patologías crónicas de alta complejidad.

Una “vergonzosa doble realidad”

En cambio, el sindicato Asaca habla de una “vergonzosa doble realidad”. “Mientras la dirección saca pecho tras situar al centro entre los 25 mejores hospitales de España, según el último monitor de reputación sanitaria, los delegados sindicales hemos constatado condiciones de atención propias de una clínica de campaña en el área de urgencias”.

La organización sindical denuncia “una grave brecha de seguridad”, con la dignidad de los pacientes “bajo mínimos” y una higiene “tercermundista”.

El sindicato exige responsabilidades. “Es intolerable que la gerencia presuma de excelencia y reputación nacional mientras mantiene a seres humanos en un almacén de pacientes sin las condiciones mínimas de higiene y seguridad sanitaria”.

Asaca reclama el cierre inmediato de ese espacio para uso asistencial y que se habiliten camas en planta “que cumplan con la normativa de seguridad del paciente”. “No permitiremos que se use la reputación del hospital como una cortina de humo para tapar una gestión que desprecia la dignidad de los pacientes y la salud de los trabajadores”, concluye.

Teatro en el hospital Polivalente

Asociación Artística Sociocultural "ANDA QUE ANDA"/facebook

¡Cuantos aplausos! También algunos de los pacientes...¡bailando con el grupo! Hoy, nuestra actuación de "¡Buen Camino! El Camino de Santiago entre volcanes", en la primera planta del hospital Polivalente, anexo Juan Carlos I, fue todo un exito. El Proyecto TeHospiCan (Teatro en los Hospitales de Canarias,) sigue adelante con nuevas energías.
Gracias a todo el personal de la planta, con la responsable, Laura, y a la coordinadora de la oficina de prensa, Araceli. Sin olvidar Fundación "la Caixa" por primera vez a nuestro lado.
La próxima actuación? Domingo 30 de noviembre en el Hospital de Nuestra Señora de la Candelaria en Santa Cruz de Tenerife.

OCTAVIO SÁNCHEZ SARMIENTO sobre los pacientes sociosanitarios

Bernardo Medina Rodríguez: Sanidad en Canarias

Aparece un sintecho muerto a las puestas del Insular. "Yo no he sido", todos de acuerdo

https://cn8noticiascanarias.com/laspalmas/hallado-muerto-un-hombre-sin-hogar-a-las-puertas-del-hospital-insular-de-gran-canaria/

https://www.canarias7.es/sucesos/aparece-hombre-muerto-puertas-hospital-insular-gran-20250908122629-nt.html

https://www.atlanticohoy.com/sociedad/hallan-sin-vida-indigente-en-puertas-hospital-insular-gran-canaria_1550655_102.html

https://www.laprovincia.es/sucesos/sucesos-en-canarias/2025/09/08/hombre-muere-urgencias-hospital-insular-121370299.html

Sanidad debe pagar 60.000 euros por el alta en el Insular de un paciente desorientado sin acompañamiento

"El Tribunal Superior de Justicia de Canarias (TSJC) ha condenado *a la ciudadanía* a través del Servicio Canario de la Salud (SCS) a pagar 60.000 euros a la familia de un paciente de 61 años que fue dado de alta *por una profesional* del Hospital Insular de Gran Canaria sin acompañamiento, pese a presentar problemas de desorientación."

CANARIAS 7
El Tribunal Superior de Justicia de Canarias (TSJC) ha condenado al Servicio Canario de la Salud (SCS) a pagar 60.000 euros a la familia de un paciente de 61 años que fue dado de alta por el Hospital Insular de Gran Canaria sin acompañamiento, pese a presentar problemas de desorientación.

De hecho, en las cámaras se observa cómo el paciente intenta volver a entrar en el recinto sanitario y se le impide, por lo que a continuación permaneció sin poder ser localizado desde las diez y media de la noche y hasta la actualidad.

Los familiares indicaron que una doctora decidió el 27 de septiembre de 2022, seis horas después del ingreso, dar el alta al paciente pese a que los familiares habían advertido de que se les avisara, dada su condición de paciente A.A., que son aquellos que requieren atención y acompañamiento.

+ INFO www.canarias7.es

1.000 pacientes con alta médica ocupan camas en los hospitales de Canarias

Europa press

El colectivo de trabajadores sanitarios Asamblea7Islas ha remitido un escrito al Parlamento de Canarias en el que pidemedidas “urgentes” ante la ocupación de camas en hospitales públicos y concertados por parte de unos 1.000 pacientes sociosanitarios que cuentan con alta médica.En una nota detalla que el sistema sanitario en Canarias ha experimentado en los últimos años un “incremento alarmante” de pacientes sociosanitarios, particularmente personas mayores, pacientes con enfermedades crónicas, deterioro funcional severo o dependencia extrema, que tras haber recibido el alta clínica correspondiente continúan ingresados en centros hospitalarios porque sus familiares no cuentan con los medios para asumir su cuidado.

Así, señala que la ocupación “innecesaria” de camas hospitalarias impide el ingreso de nuevos pacientes que sí requieren atención aguda, “generando demoras en las urgencias, listas de espera quirúrgicas más largas o de ingresos médicos, además de causar un uso ineficiente de los recursos hospitalarios”.

Por ello se dirigen a los grupos parlamentarios para que “solucionen de manera urgente” la situación de los pacientes sociosanitarios que permanecen en los hospitales tras el alta médica. “No puede seguir siendo una realidad silenciada ni postergada”, indica.

«LA HUMANIDAD EN LA SANIDAD: UNA URGENCIA QUE NO ADMITE MÁS EXCUSAS»

Hace unos días compartimos una reflexión que surgía del dolor, la impotencia y la necesidad de poner palabras a algo que muchos sienten pero pocos se atreven a decir en voz alta: la Humanidad en la Sanidad es una urgencia pendiente. Hablamos mucho de listas de espera, de falta de recursos, de medios materiales… y claro que todo eso importa. Pero hay algo que, aunque no se mide en cifras ni aparece en los informes, marca la diferencia entre sanar o simplemente sobrevivir: el trato humano.

 

Porque cuando una persona llega a un hospital, no lo hace en su mejor momento. Llega con miedo, con dolor, con incertidumbre. Lo mínimo que espera es ser tratada con respeto, con empatía, con una palabra amable que alivie, aunque sea por un momento, la carga emocional que lleva encima.

 

Y eso, tristemente, hoy no está ocurriendo en el Hospital Insular de Gran Canaria. No podemos callarlo más. Lo vemos cada día. Lo sentimos. Y lo sufren, sobre todo, los pacientes. Personas mayores que son ignoradas. Familiares que esperan horas sin información. Pacientes que reciben miradas frías o palabras secas cuando más necesitan contención.

 

Esto no es un ataque generalizado a todo el personal sanitario. Sería injusto. Sabemos que hay médicos, enfermeros, auxiliares, celadores y trabajadores que siguen siendo ejemplo de vocación, de entrega, de profesionalismo con alma. Pero también sabemos que hay muchos otros que han perdido el norte, que han caído en la deshumanización, en la indiferencia, en la rutina sin corazón.

 

Y eso, en un lugar donde se trabaja con vidas humanas, no puede ser normalizado. No puede ser ignorado. En aquella primera reflexión que compartimos, nos preguntábamos: ¿Hay alguien dispuesto a arreglar esto? ¿O todos prefieren mirar hacia otro lado, disimular, y seguir como si nada ocurriera?

 

Y sorprendentemente, esa pregunta tuvo eco. Hay hospitales que han empezado a mover ficha. Lugares donde se ha entendido que no basta con sostener estructuras: hay que repensar cómo se cuida, cómo se acompaña, cómo se trata a los que llegan. Y eso es una buena noticia. Por eso, desde aquí, queremos lanzar un mensaje directo y respetuoso al Sr. Gerente del Hospital Insular de Gran Canaria:

 

Salga de su despacho. Recorra las urgencias. Pase una tarde observando, escuchando. Hable con los pacientes. Hable con los trabajadores. Mire los rostros. Sienta el ambiente. Y, sobre todo, reflexione. Porque si usted no lo ve, si no lo escucha, si no se empapa de lo que realmente está ocurriendo, será imposible que pueda transformar nada. Y este hospital necesita con urgencia ser transformado.

 

No pedimos milagros. Pedimos humanidad. Y si necesita inspiración, la tiene cerca. En el Hospital Universitario Dr. Negrín, por ejemplo, ya se está proyectando una unidad de corta estancia dentro del área de urgencias. Una especie de planta intermedia donde los pacientes que pueden irse a casa en 3 o 4 días no ocupan camas innecesarias, pero sí reciben un seguimiento digno, con el respaldo de hospitalización a domicilio.

 

Este modelo no solo descongestiona las urgencias, también mejora la atención, reduce la saturación, y sobre todo cuida a las personas sin deshumanizarlas. ¿No sería razonable implementar algo similar en el Hospital Insular? ¿Por qué no tomar ejemplo de lo que sí está funcionando en otros centros? Copiar buenas prácticas no es una debilidad, es un gesto de inteligencia y humildad.

 

Y le digo más: estoy convencido de que nadie se ofenderá si el Insular decide inspirarse en ese proyecto. Todo lo contrario. Los profesionales comprometidos lo agradecerán. Y los pacientes, aún más. Porque más allá de protocolos, de turnos, de agendas, de burocracia… está la vocación real del sistema sanitario público: cuidar, aliviar, acompañar. Y eso no se puede hacer sin humanidad.

 

Hoy, más que nunca, necesitamos devolverle el alma a nuestros hospitales. Necesitamos que el Hospital Insular vuelva a ser un lugar donde el trato humano sea la norma, no la excepción.  Donde cada paciente se sienta visto, escuchado, atendido como persona. Donde cada profesional sepa que su trabajo tiene valor no solo por lo que hace, sino por cómo lo hace.  Ojalá este sea el punto de partida para el cambio. Porque la urgencia no es solo médica: es ética, emocional y profundamente humana.

 

Juan Santana, periodista y locutor de Radio Las Palmas y ‘EsRadio’

NON TRUBADA SOLIDARIA CON PACIENTES Y TRABAJADORES DEL INSULAR

Este regalo de Reyes no me lo esperaba. Algunos 5 de enero paso por san Telmo a escuchar un rato Non Trubada. Por gusto, sin más. A eso se añade que los vinculo en cierto modo con Camilo Sánchez. Si no hay otra cosa, paso por allí. 

La sorpresa fue mayúscula cuando oí que se solidarizaban con los pacientes y trabajadores del hospital Insular.

Protocolo de humanidad - Cómo morir en el Insular, un cambio necesario

La pérdida de un ser querido siempre es algo que desconcierta y que cada persona intenta integrar de la mejor manera que sabe o puede.

 Hace poco hemos perdido a un ser muy querido. Ingresó en Urgencias del Hospital Insular por una dolencia poco grave, pero la debilidad de los años hizo que en pocos días se agravara su situación.

 

El protocolo de ese Hospital establece que no haya nadie con el paciente en Urgencias, salvo una persona que puede ir 2 veces al día. No hay excepciones. Una persona de más de 90 años, que se desorienta en ese contexto, y que no se vale por sí misma tampoco. Los familiares intentamos obedecer una normativa, a todas luces, inhumana. 

 

Se pasó a nuestro familiar a transición con la finalidad de que pudiera pasar a una residencia para continuar el tratamiento o bien a una habitación del hospital, o hacerlo en su domicilio. Se agravó la situación y en transición ha pasado sus últimas horas.

 

Solicitamos desde el primer instante un lugar donde poder despedir a nuestro ser querido, y no entre biombos y sin la intimidad que esta situación conlleva. No fue posible. También los familiares acatamos que no podía ser de otra manera.

 

Un poco antes de las 11 de la noche se nos avisó de que el protocolo establece que solo haya 1 acompañante en la habitación. Se intentó hacer ver que era posiblemente la última noche de nuestro familiar. Se logró que pudieran acompañarla 2 personas, pudiendo cambiarse por otros cada cierto intervalo. Lo agradecimos y se acató, porque había que garantizar el descanso de los que estaban en transición. 

 

El resto de la familia habíamos estado esperando durante esas horas en la sala de espera de la entrada del hospital, de lo que estamos muy agradecidos. En el cambio de turno, el nocturno, se nos invitó a abandonar el hospital, porque no podía estar nadie en ese lugar. Intentamos explicar la situación, que era la última noche, que llevaba unos días sola, en Urgencias; que no había una habitación libre para poder despedir en intimidad a nuestro ser querido… Nada. El supervisor de celadores volvió a insistir: Es la normativa. Es lo que establece la Dirección; no pueden estar aquí. Y si seguíamos insistiendo tendría que llamar a seguridad. Éramos simplemente hijos, nietos y sobrinos de una persona que estaba a punto de morir. 

Esa vez sí que no acatamos. Nos fuimos a esperar a otro lugar del hospital. 

 

En este momento en que en la sociedad se habla y se legisla sobre la muerte digna, creo que también es necesario recordar que además de morir sin dolor, con unos buenos paliativos, morir dignamente es poder morir rodeado de los tuyos, en un lugar donde los seres queridos podamos estar cerca de nuestro familiar. Ya con el COVID muchos se vieron privados de ese derecho. 

¿Llegará a entender eso la Directiva del Hospital Insular o quien quiera que dictamine esos protocolos? ¿Podrán los que han cotizado a la Seguridad Social toda su vida morir con esa dignidad? ¿Será tan complicado que en un hospital se disponga de un área, cuando no sea posible estar en una habitación, donde la familia pueda irse despidiendo de un familiar que está ya próximo a morir?

 

Nuestro agradecimiento a todo el equipo médico, enfermeros, auxiliares y celadores; al equipo de pastoral de la salud, con sus capellanes y voluntarios, y a todo el personal de administración y otros servicios que con muchísima humanidad y profesionalidad se esfuerzan cada día en dar lo mejor de sí mismos en el Hospital Insular y en nuestro Servicio Canario de Salud. 

 

Pero también, a quien corresponda, intenten que estas situaciones sean la excepción y no algo que a día de hoy más de una familia ha tenido que sufrir. 

 

Descansa en paz, abuela Antonia. Y que los que tengan que partir de este mundo desde el Hospital Insular también puedan hacerlo en paz. 

Aday González Cruz.

Sacerdote.

Cesada la Gerente Alejandra Torres, del Insular Materno

Odra Martínez/Canarias7

La directora del Servicio Canario de Salud, Elizabeth Hernández, ha comunicado a Alejandra Torres su cese como gerente del complejo hospitalario universitario Insular Materno Infantil (CHUIMI).

La decisión se produce después de que hace apenas un mes Torres destituyera a Alicia Martín, jefa de Ginecología y Obstetricia del Materno, tras recibir un escrito de sus cuatro jefes de sección expresando su desacuerdo con su gestión al frente del servicio.

Más información en www.canarias7.es

Derechos de la Infancia para el Materno Infantil de Las Palmas de GC

Carlos Lodos. El 6N. fue una fiesta reivindicativa por los niños del Materno Infantil de Las Palmas de GC

MAÑANA PUEDES MORIR EN URGENCIAS: COLAPSO CRIMINAL EN EL HOSPITAL INSULAR DE GRAN CANARIA

ERNESTO GUTIÉRREZ PARA CANARIAS-SEMANAL.ORG.-

Pensar que el progresivo desmantelamiento de la Sanidad Pública, y sus consecuencias más visibles, es un proceso que tan solo se produce en las comunidades gobernadas por el PP es una peligrosísima ingenuidad.

Un error que impide tomar conciencia de que, tal y como recordaba la doctora Ángeles Maestro en una entrevista concedida recientemente a Canarias-semanal "la privatización de la Sanidad es una líneas estratégica del gran capital", que se ejecuta desde hace décadas, a diversos ritmos, por todos los partidos institucionales con responsabilidades de Gobierno.

En Canarias, y bajo el gobierno del llamado "pacto progresista de las flores" se está volviendo a manifesar uno de los síntomas más recurrentes del progresivo desmantelamiento del Servicio Canario de Salud.

Según informaba este mismo miércoles el diario grancanario Canarias 7, la saturación del Servicio de Urgencias del Hospital Insular de Gran Canaria "no solo se ha cronificado sino que se está normalizando".

De acuerdo a la información reportada por este periódico, el martes 15 de noviembre, más de un centenar de personas se encontraban hacinadas en este servicio a la espera de una cama hospitalaria. Y de ellas, 50 estaban en los pasillos.

«No es normal que haya ni un paciente en una zona donde no debe estar, fuera de una vigilancia directa. Es un riesgo para la plantilla y para el paciente», manifestó Ruymán Pérez, portavoz de la Federación de Salud de Intersindical Canaria, al diario.

«Decir que tener a 80 personas a la espera de ingreso en Urgencias supone una mejora es una aberración. Le están quitando importancia desde la Gerencia y la sociedad no es consciente de que el problema de urgencias no está solucionado»,añadió Pérez.

Según reconoció este sanitario y portavoz de Interindical:
"En esas circunstancias no hay seguridad para el desempeño de las funciones. No es lo mismo tener a un paciente localizado que tener que buscarlos para administrarle una medicación. Incluso hay camillas obstaculizando zonas de evacuación".

La saturación del servicio impide informar de forma rutinaria de la evolución de los pacientes. Solo se informa del diagnóstico inicial o si hay un cambio sustancial en su estado. Tampoco se admiten visitas cuando el servicio está saturado.

"Lo peor -apuntaba un enfermero al medio local - es que «año tras año se aprecia un ligero empeoramiento» y que «no se ha tirado ni una sola piedra» del Colegio Universitario de Las Palmas, donde se prevé construir la ampliación del hospital".

Se trata, en definitiva, de una realidad extremadamente comprometida que pone literalmente en peligro la vida de centenares o miles de vidas que, en las actuales condiciones podrían perderse en un servicio de Urgencias en que, según los propios responsables de prestarlo, ya no pueden ofrecer "un trato digno y humanitario a los enfermos".

¡MAÑANA PUEDES MORIRTE EN URGENCIAS!: VÍCTIMAS DE LA DESMOVILIZACIÓN SOCIAL

Ante tal panorama, pues, resulta imprescindible interrogarse sobre las causas por las que Canarias sufre también la total ausencia de organizaciones con capacidad para llevar adelante una campaña de información, propaganda y movilización ciudadana acorde a la necesidad vital de exigir a los responsables políticos una solución a carencias estructurales que ponen en riesgo la salud y la vida de la población.

¿No hay un sólo sindicato capaz de organizar esa necesaria movilización? Tampoco hay un sólo partido político o agrupación de colectivos de distinto tipo que sea capaz de responder a esta emergencia?

La falta de respuesta a estas preguntas y la terrible soledad con la que se encuentran en sus concentraciones los sanitarios del servicio de Urgencias del Hospital Insular, cuando realizan sus protestas, constituyen un terrible indicador del grado actual de indefensión de una sociedad que, con una inducida atomización, nos deja a cada individuo totalmente a merced de poderes e intereses totalmente ajenos a los de la mayoría de la población.

LA REPRESIÓN CIUDADANA PERSISTE TRAS LA PANDEMIA EN HOSPITALES, BANCA Y ENTIDADES BUROCRÁTICAS

El trato inhumano se cronifica en los pasillos: cinco días en Urgencias, con 88 años y sin visitas

El padre de Antonia Martel espera desde el viernes a ser ingresado en el Insular. Desde ese día, solo ha podido verlo media hora y ha recibido una llamada del médico

+ INFO:

https://www.canarias7.es/sociedad/trato-inhumano-cronifica-20221116221652-nt.html

Oncohematólogo denuncia estado del Materno-infantil de Las Palmas de GC

Protesta del Materno Infantil de Las Palmas GC

El personal sanitario del hospital Materno Infantil de Gran Canaria, el más obsoleto de Canarias, ha expresado su « sorpresa y frustración» ante la noticia del desistimiento del concurso para adjudicar las obras de la nueva Torre Infantil por un error de forma en las bases de la convocatoria elaborada por la Consejería de Sanidad.

En un documento que circula por las redes, los profesionales del área de Pediatría aseguran que son « muchos años ya los que llevamos ansiando la puesta en marcha y finalización» de la obra de ampliación y reforma del centro.

«¿Y ahora qué? ¿Debemos seguir esperando pacientemente por ella? ¿Cuántos años? ¿Y mientras? ¿Seguir viendo cómo el hospital se cae a pedazos con nuestros pacientes dentro?», señalan en el escrito en el que advierten de que tanto la sociedad canaria como los profesionales involucrados «merecen respuestas a estas preguntas ya».

En el comunicado, el personal sanitario recuerda que «el hospital Materno Infantil, que cuenta con 40 años, está francamente deteriorado, se ha quedado pequeño y no puede asegurar el cumplimiento de la Carta de Derechos del Niño Hospitalizado».

Además, los profesionales subrayan que llevan años reivindicando reformas y mejoras para este hospital, y «la única solución que aportan desde la Administración es esperar por la Torre Infantil».

Una obra que se vuelve a retrasar tras la resolución del consejero de Sanidad, Blas Trujillo, del pasado 3 de agosto de desistir del procedimiento de contratación para las obras de ampliación y reforma del hospital, dotado de 43 millones de euros, debido a un error en el pliego de condiciones advertido por una de las empresas licitantes.

Sociedad Un joven con tetraplejia lleva dos años sin poder abandonar el hospital por falta de recursos económicos

Las Palmas de Gran Canaria/SER

Miguel Planas es un joven de 29 años con tetraplejia que lleva dos años en el Hospital Insular de Gran Canaria postrado en una cama tras sufrir una lesión practicando una acrobacia en un gimnasio: "Caí con la cabeza en la colchoneta y automáticamente me quedé paralizado del cuello para abajo. Pasé de un segundo a otro a verme con mi total movimiento y mis sueños y aspiraciones a tener que empezar una vida totalmente nueva", ha relatado en SER Las Palmas.

Los pocos recursos económicos que tiene su familia le impiden abandonar la planta para enfermos medulares y regresar a casa, donde no cuenta con la adaptación necesaria.

Los mil euros que recibe de su pensión de invalidez no le alcanzan para pagar el alquiler y adaptar su domicilio y, por eso, pide ayuda a todo aquel que pueda colaborar. Necesita no sólo equipos médicos y cuidadores, también una grúa, una cama adaptada y medicación.

"Lo único que quiero es vivir en una casa con unas comodidades como cualquier otra persona; aunque esté totalmente limitado, aún tengo ambiciones de seguir trabajando y aportando valor a la sociedad o inspirando a otros", señala Planas.

Su situación ha llevado a Miguel a pasar por varias depresiones, por la frustración de pasar casi todos los días en una cama o en una silla de ruedas dentro de la habitación del hospital: "He pasado momentos muy oscuros, he llegado a pensar que una vida en esta situación no tiene sentido pero, gracias a la ayuda y consejos de personas a mi alrededor y mucha fortaleza mental, he conseguido darle la vuelta a la tortilla", concluye.

¡Ni un paciente más en los pasillos de Urgencias del Hospital Insular!

ANTONIO AGUADO
Plataforma Reivindicativa Sociosanitaria de Canarias 

www.lacasademitia.es

Eso fue lo que nos propusimos en junio de 2018 cuando constituimos la Plataforma Reivindicativa Sociosanitaria de Canarias. De lo primero que hicimos al respecto, fue reivindicar la antigua Facultad de Ciencias de la Salud (CULP), que llevaba mas de once años cerrada y abandonada para que formando parte del CHUIMI (Complejo Hospitalario Universitario Insular Materno Infantil), pudiera ampliar y mejorar sus servicios y sobre todo el de Urgencias del Hospital tan masificado.

Para lograr que el referido edificio propiedad del Cabildo de Gran Canaria, fuera cedido al Gobierno de Canarias a través de la Consejería de Sanidad, tuvimos que realizar múltiples gestiones, entre otras, la redacción de un manifiesto y recogida de miles de firmas de apoyo al mismo a través de las redes sociales, igualmente de colegios profesionales: Medico, Enfermería, Trabajadoras Sociales y Abogacía, sindicatos, asociaciones de vecinos, de la tercera edad, culturales etc. Igualmente de políticos de diversos ámbitos: europeo, estatal, autonómico, insular y municipal y también de personas muy arraigadas y representativas de la Sociedad.

Nos propusimos que el referido edificio (CULP) fuera aprovechado al máximo posible y en ese sentido, mantuvimos innumerables reuniones con todos los responsables institucionales. Al mismo tiempo nos coordinábamos y colaborábamos estrechamente con los profesionales del Complejo Hospitalario, fundamentalmente los del Servicio de Urgencias y recibíamos asesoramiento y apoyo de ingenieros y técnicos. Todo eso nos posibilitó establecer una reivindicación lo más amplia y favorable posible, que contemplaba lograr una mayor eficacia, en poco tiempo y con bajo coste, aprovechando el edificio del referido antiguo CULP, pero claro está, reformándolo y adaptándolo a las necesidades y demandas existentes. Siempre hemos tenido el apoyo de la Asociación para la Defensa de la Sanidad Publica de Canarias (ADSPC).

Por su mucha gravedad, la más importante y apremiante era la ampliación y mejora del mencionado Servicio de Urgencias. La mejor de las soluciones era, debido a su poca complejidad y coste, trasladar en poco tiempo el Servicio de Consultas Externas al indicado CULP y con su espacio, situado en el mismo piso bajo y justo al lado del Servicio de Urgencias, aprovecharlo para lograr una muy considerable expansión y mejora de sus instalaciones.

Esa seria la primera y más urgente de las fases y ya en otras posteriores, se le añadiría otros servicios complementarios. Incluyendo el de Transito y Socio Sanitario que perfectamente podrían ubicarse en el espacio y terrenos del antiguo Instituto Anatómico Forense, que lindando con el edifico del CULP, lleva igualmente muchos años cerrado y abandonado. Sin embargo, últimamente el Ayuntamiento “ha tenido una brillantísima idea”, consistente en instalar en ese lugar un “ascensor panorámico”, con el argumento de que será utilizado por los vecino de Zarate y otras zonas aledañas, cuando éstos están acostumbrados a utilizar los cuatro ascensores y sus correspondientes escaleras, que dispone justo al lado el edificio de aparcamientos del Complejo Hospitalario. El referido ascensor panorámico lo enmarca el Ayuntamiento dentro del proyecto de la ostentosa e inútil metroguagua.

Pero lo más grave es lo que si no se pone remedio van a acometer con el antiguo CULP, como es derruirlo para en su lugar construir un edificio nuevo y trasladar al mismo al Servicio de Urgencias. Esta “magnifica idea”, inició su gestación en 2019 el director del Servicio Canario de Salud de la época, empezó a desarrollarla desde su despacho y sin tener la sensibilidad de desplazarse y conocer sobre el terreno el problema tan grave existente en el Servicio de Urgencias del Hospital Insular. En reunión en la Presidencia del Cabildo y presidida por su titular, le preguntamos si conocía la ubicación del Servicio de Consultas Externas y nos respondió que si. Le solicitamos que nos describiera donde estaba situado y se pudo comprobar que no tenia ni idea, a lo que, le expusimos que estábamos hartos de políticos que sin dignarse a conocer la realidad de los problemas, se dedican a programar y ejecutar proyectos al margen, desde su despachos y sin ninguna consideración.

Lo malo, es que éste señor que en la legislatura anterior ya desempeñaba ese cargo gobernando la nefasta Coalición Canaria, en ésta lo que subyace, es que gobierna la Sanidad y hace y deshace a su libre albedrío.

Menudo despropósito, derribar el edificio del CULP, para en su lugar edificar uno nuevo y es que, aparte del elevado coste, el tiempo de ejecución será muy considerable. ¿y mientras tanto?. ¿Que seguirá pasando durante todo ese tiempo con los pacientes que requieren servicios de urgencia? ¿Seguirán siendo atendidos en condiciones tan lamentables, con tanto hacinamiento y sin ninguna privacidad?. ¿Y podrán los profesionales que les atienden, seguir soportando esa sobre carga asistencial y en condiciones laborales, realmente deprimentes?

Logramos lo más importante como fue la recuperación después de tanto tiempo del antiguo CULP (Centro Universitario de Las Palmas) y pretendimos colaborar y participar, para que su aprovechamiento fuera lo más racional y positivo posible. Ese acuerdo lo adoptamos en la primera reunión que tuvimos en la Presidencia del Cabildo, con todas las partes implicadas en octubre de 2018, pero con el tiempo se ha visto la deriva ostentosa e innecesaria para el aprovechamiento y uso del edificio, con los aspectos negativos que comportará, como entre otros, el mucho tiempo que transcurrirá para que el nuevo edificio pueda estar en funcionamiento, con los grandes inconvenientes que hasta ese entonces acarreará.

Antonio Aguado Suárez

Plataforma Reivindicativa Sociosanitaria de Canarias

Una pediatra del Materno Infantil ruega volver a humanizar la muerte

Mayte Angulo hace un llamamiento para volver a humanizar la muerte en los hospitales una vez se van relajando las restricciones por la covid. ¿No cree que es hora de eliminar este inexplicable protocolo de que el paciente debe permanecer solo?, pregunta la pediatra del Materno

Mayte Angulo Moreno, pediatra del Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil (Chuimi), escribe una carta abierta a «quien corresponda, lo desconozco» sobre el duro trance de ser hospitalizado por padecer covid y el protocolo de permanecer solo ante la muerte, sin contacto con familiares a quienes se informa por teléfono. ¿No cree que es hora de eliminar este inexplicable protocolo?, pregunta.

«Hemos cumplido con las directrices, acertadas o no, que se nos han ido imponiendo. Medidas que, a estas alturas, ya han dejado constancia de su eficacia, o lo contrario. Con la mejora de las métodos preventivos, diagnósticos y terapéuticos hemos visto en los últimos meses cómo empezamos a convivir con el mal bicho, y se van relajando las restricciones.

Pero, como profesional sanitario, hay medidas que no concibo se sigan manteniendo, siendo mayor su perjuicio, que beneficio. Por eso escribo hoy, a quien, desconozco, le corresponda. Me explico. Cuando alguien pasa por el duro trance de ser hospitalizado por padecer covid, ha de permanecer solo. Días y días que se hacen eternos para el paciente y su familia. No entraré en cómo debe sentirse el paciente, su escasa energía la destinará a luchar por su vida, y la ausencia de compañía lo hará aún más difícil.

Centrémonos en el familiar que ha dejado anotado su teléfono. Imaginemos lo que tiene que ser cada mañana esperar la llamada de una voz, a la que no puede poner cara. Una voz que intenta transmitir información con la mayor empatía posible, dadas las circunstancias. Información que, alentadora o descorazonadora, no cambia en la vía de transmisión, las frías ondas telefónicas.

Así, día tras día, ansía noticias, mientras paradójicamente desea que no suene el teléfono a deshora, eso significaría lo peor. Porque es consciente que puede llegar ese momento, en el que esa voz le diga que ahora sí puede acudir al hospital. Que ahora toca despedirse. La familia entonces debate incrédula.

Deben elegir qué dos miembros son los más indicados, solo dos, lo marca el protocolo. Y creen que él, que siempre ha sido el fuerte, lo resistirá. Pero llega y no reconoce a quien añora desde hace días. Tiene mascarilla, ha perdido peso y está aparentemente dormido. Lo abraza, lo besa, mientras piensa que haría todo lo posible porque esto no estuviera ocurriendo.

Pero hay que cumplir órdenes y le invitan a salir, ya no hay más tiempo. Le volverán a llamar una última vez, cuando todo haya acabado. Llora, se queja, suplica y la respuesta no cambia, hay que cumplir el protocolo, aunque la amable enfermera reconozca que es despiadado. Y entonces te llama, cree que su amigo médico lo ayudará. Y no sabes qué explicación dar, tú tampoco lo entiendes. Porque alguien, que desconozco, nos obliga a deshumanizar nuestra atención.

Entonces te planteas, si es una medida cruel e incomprensible ¿Por qué se sigue manteniendo? ¿Qué perjuicio produce acompañar a un ser querido esas pocas horas que restan hasta su final? En el siglo XXI donde tanto se ha hablado de humanización en torno a la muerte, en aras de evitar duelos patológicos, esta forma de actuar echa al traste todo lo que se había avanzado. Y por eso hago esta súplica, a quien corresponda, que desconozco. ¿No cree que es hora de eliminar este inexplicable protocolo?. Para muchos familiares ya no hay consuelo, pero los próximos se lo agradecerán«.