viernes, 13 de septiembre de 2019

Sigue el chollo para los de Curbelo

Todo es modificable: pagan los ciudadanos
N. G. Aguiar
Tal vez como carambola, casualidad, voluntad de los dioses o simple coincidencia, lo cierto es que la Agrupación Socialista Gomera (ASG) tiene ya grupo propio en el Parlamento de Canarias. De lo cual se concluye que toda obra humana es perfeccionable.
Y si surgen impedimentos como una simple ley para lograr tal sublimación, el articulado de la misma se puede cambiar. Todo sea por la Patria y el buen entendimiento entre los isleños. (Quizás tal perspectiva histórica justifique el procedimiento de urgencia con que fue tratada la solicitud de los gomeros curbelianos o curbeloanos, bajo la advocación del señor Colón desde la torre de la apasionada condesa.)


¿Qué significa eso del grupo propio? Pues, así de entrada, 336 600 euros más para la ASG, nimiedad para el Parlamento pero inconmensurable fortuna si la tuviera en sus manos alguna ONG entregada a la atención de canarios muy necesitados, pues haberlos haylos.
Tampoco les vendrían mal a municipios afectados por el incendio de Gran Canaria: devoró viviendas, animales, frutales, colmenas, trabajos y diarios sudores de muchos paisanos, entregados a la muda contemplación de una obra hoy carbonizada, ayer esperanza e ilusiones. Y quemó doce mil hectáreas, “patrimonio natural, numerosas especies endémicas y amenazadas y que es vital para el abastecimiento de agua potable en la isla” (Greenpeace).
Las comisiones parlamentarias se verán, por tanto, numéricamente ampliadas pues cada grupo político participa en ellas. Así, no les arriendo las ganancias a las tres señorías gomeras: si hubiera quince delegaciones (un suponer), cada parlamentario estaría en cinco. Bien es cierto que hay alguna compensación económica, faltaría plus (a mí nunca me pagaron por asistir a reuniones de seminario, hoy departamentos): desajustes psíquicos y desequilibrios emocionales deben ser compensados, al menos con gratificaciones euriles (en el fondo, solo dinero.

Pero, ¿y la estimulante taquicardia espiritual al mortificarse por el pueblo amado?)
Pero hay más. La modificación del artículo 24 (Reglamento del Parlamento) que rebaja de cuatro a tres el número de señorías para abandonar el Grupo Mixto (¡oh, casualité: es el caso de ASGé!) creará puestos de trabajo, pues incluye una partida de cuatro mil ochocientos (4800) eurillos mensuales para personal y cuya contratación, claro, dependerá de los propios gomeros. Deben añadirse una retribución fija de dieciocho mil (18 000) euros mensuales y la “ayuda” de mil setecientos cincuenta (1750) por persona. Todo lo cual, dicen, asciende a 336 600 euros, no fracciones o céntimos. Es decir, el equivalente a lo que percibiría durante cuarenta años un trabajador (catorce pagas de seiscientos euros mensuales), incluso hasta con título universitario y todo.
Por tanto callen ya, y para siempre, quienes ponen bajo sospecha la rigurosidad democrática de la institución regional con vacuos e infantiles argumentos desprovistos de contundencias y rigores. Si los gomeros abandonan el Grupo Mixto -en él fueron inscritos nada más comenzar la actual legislatura- no se debe a que forman parte del Gobierno presidido por el señor Torres y al cual pertenecen también Nueva Canarias y Podemos, muy al contrario: ocurrió un prodigio, pues juntos de mancomún

milagraron lo racionalmente imposible: que 6332 votos formen grupo parlamentario, cantidad no aceptada ayer por las disposiciones legales.
Pero basta con ponerse de acuerdo a través de palabras nobles y elementales para conseguirlo. Todo sea en beneficio del sistema democrático, a mayor gloria de la igualdad entre sus señorías. A fin de cuentas son representantes de la voluntad popular aunque en tal específico menester haya discrepancias, envidia cochina de quienes no aceptan el sistema electoral actual.
Así, por ejemplo, mi razón sobre la igualdad del voto no llega a entender por qué la ASG logró tres sillones (mayo pasado) con seis mil trescientas veintidós papeletas (6322) y Ciudadanos consiguió solo dos si había recibido el apoyo de 65 854 ciudadanos... exactamente del mismo peso cada una, diámetro, altura y color (es más: y el mismo tipo de letra, inclusivemente). O que, segunda sinrazón, Izquierda Unida no entrara a pesar de los 9115 sufragios. (¿Será, acaso, la razón de la sinrazón que a mi razón se hace, de tal manera mi razón enflaquece […] de Feliciano de Silva y que Cervantes cita en el capítulo primero de Don Quijote?)

Por tanto, me suenan como difícilmente acreditadas las afirmaciones del señor Curbelo -presidente del nuevo grupo parlamentario- cuando se refiere a la bendición urbi et orbi recibida. Así, concluye, que ASG “tenga una voz propia y diferenciada que defienda los derechos de los canarios y en especial de los gomeros” significa, a la vez, “un Parlamento más plural, equilibrado y que se ajusta en mayor medida a la realidad canaria”.
¡Hombre, señor Curbelo!: con todos mis respetos me permito discrepar de usted (no lo tome a mal, somos coleguillas de aulas laguneras, Filosofía y Letras). Si el Reglamento de la Cámara (artículo 24) impedía la formación de grupo parlamentario con tres señorías, tiene otros apartados que niegan a distintos partidos la representatividad parlamentaria a pesar de la superioridad numérica frente a ASG. Es el caso, también, de Podemos: tiene casi setenta y dos mil (72 000) votos más… pero solo tres diputados. Otrosí: ¿por qué VOX o el Partido Animalista contra el Maltrato Animal -veintidós mil y diez mil papeletas, respectivamente-no ocupan asiento en el Parlamento canario?
Así pues, tras la reforma aprobada el pasado miércoles once (¿influiría la Diada catalana?), el Grupo Mixto del Parlamento canario estará formado exclusivamente por Ciudadanos, partido con 59 532 votos más que ASG pero… único propietario. De tal manera funciona en Canarias el respeto a la voluntad ciudadana y las urnas. Por tanto, señor Curbelo, permítame una sonrisa cuando leo (CANARIAS7) que usted habla de “precedente de justicia y equidad".
ASG, pues, percibirá 336 600 euros más anualmente. Pero si fuera el doble, tampoco pasa nada: sale de nuestros impuestos. A partir de este año diez diputados-nóminas más y otro grupo parlamentario (por cierto: todos votaron a favor; Ciudadanos se abstuvo). ¿Quedará algo para sanidad, educación, asistencia social…?

martes, 10 de septiembre de 2019

El comisario y dos altos funcionarios de San Bartolomé de Tirajana se quedan sin plus de productividad

El ayuntamiento sureño retira el complemento en la nómina de agosto y pide asistencia jurídica al Cabildo de Gran Canaria para determinar si debe hacerlo con carácter retroactivo, desde 2016

El gobierno municipal cumple así una sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Canarias que anuló la modificación presupuestaria aprobada por el anterior equipo, con Marco Aurelio Pérez (PP) al frente, sin dar cuenta a los sindicatos

De aplicarse con carácter retroactivo, los trabajadores deberán devolver entre 80 y 90.000 euros cada uno 

miércoles, 4 de septiembre de 2019

CANARIAS, LA PEOR SANIDAD DE ESPAÑA

Con una puntuación de 56 sobre un máximo de 126 obtenida en función de la financiación, recursos y funcionamiento, política farmacéutica, valoración de la ciudadanía listas de espera e índice de privatización sanitaria, las islas ofrecen los peores servicios sanitarios del país por detrás de Murcia (61 puntos), Andalucía (61) y Cataluña (65).

En el lado contrario se encuentran las comunidades de Navarra, que obtiene la máxima puntuación: 102; seguida del País Vasco (100 puntos) Aragón (96 puntos) y Asturias (92).

Cotejando los datos del archipiélago en este último informe con los anteriores elaborados por la Fadsp, entre 2009 y 2014 los servicios sanitarios públicos canarios ocuparon la penúltima posición, solo por encima de la Comunidad Valenciana. En el año 2015 las islas bajaron una posición, siendo la última comunidad del país, Aquel año se le otorgó a la sanidad canaria una puntuación de 44.

Desde entonces la sanidad isleña ha ido sumando puntos, pues ha pasado de los 44 en 2015 a los 56 logrados en este último informe, salvo los años 2016 y 2017 que se estancó en 49 puntos. No obstante, este ligero aumento no ha servido para que la sanidad pública canaria escale puestos a nivel nacional.

Navarra ha obtenido un 102, mientras Canarias ha sacado un 56, lo que, según el presidente de la Fadsp, Marciano Sánchez Bayle, en declaraciones recogidas ayer en Madrid por Europa Press. ejemplifica las «claramente excesivas y no razonables diferencias» entre comunidades autónomas.

Sánchez Bayle insistió en declaraciones a Europa Press en que los recortes en Sanidad durante la crisis «todavía no se han recuperado. Sigue habiendo listas de espera intolerables, y ahora preocupantes en atención primaria. La diferencia entre comunidades autónomas es muy elevada. La privatización es el elemento que más ha deteriorado la situación en Madrid. Se sigue evidenciando una gran disparidad en los servicios sanitarios entre las comunidades autónomas, que no se reduce, lo que pone en peligro la necesaria cohesión y equidad entre territorios», lamentó.

Es más, «la diferencia entre comunidades es claramente excesiva (de 46 puntos sobre un máximo alcanzado de 102). La ratio entre la comunidad de mayor puntuación y la de menor puntuación es de 1,82 una de las mayores registrada en los informes realizados», señala el documento, donde se recuerda que en el año 2018 esa ratio fue de 1,77; «y sigue evidenciando una gran disparidad en los servicios sanitarios».

Según el informe de la Fadsp, aunque en los cuatro últimos años se ha producido «un aumento presupuestario, este ha ido dirigido de manera casi exclusiva al incremento del gasto farmacéutico (18% entre 2014 y 2018) y a las privatizaciones».

Sánchez Bayle señaló, según recoge Efe, que hay una «brecha autonómica» que es «bastante preocupante y negativa», porque el derecho a la salud lo tienen todos los ciudadanos, independientemente de donde vivan. «Es inevitable que haya diferencias entre unas comunidades y otras –agregó–, pero son tan grandes, que no son razonables».


Para solucionar el déficit en los presupuestos para sanidad, sugirió que la financiación «sea finalista», porque aunque no se pueden dar las mismas prestaciones en todos los lugares, «las diferencias no pueden ser del 50%»

viernes, 30 de agosto de 2019

Canarias como ejemplo de la miseria creada por el turismo

DAVID BOLLERO/ Público
https://blogs.publico.es/kaostica/2019/08/15/canarias-turismo/
España es un país eminentemente turístico. Según los datos del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC por sus siglas en inglés), sólo el año pasado supuso para nuestra economía 178.000 millones de euros, lo que representó un 14,6% del PIB nacional (un 2,4% más que en 2017). De hecho, es el país de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos) en el que mayor peso tiene el turismo en su PIB. Recurriendo a los datos estadísticos, la gran pregunta que hemos de plantearnos es: ¿cómo repercute esta buena salud del turismo en el día a día de quienes habitan los grandes focos turísticos?

España lidera Europa como destino turístico de personas no residentes en el país. Atendiendo a las pernoctaciones según datos publicados por Eurostat, nuestro país supera ampliamente al segundo en el ránking, que es Reino Unido. Si profundizamos aún más en los datos, comprobamos cómo las Islas Canarias es el destino favorito de los extranjeros, con más de 93 millones de pernoctaciones al año, frente a las 77 millones de la costa adriática de Croacia.
Precisamente estos días, la preocupación por un descenso del turismo en Canarias comienza a extenderse. La Encuesta de Movimientos Turísticos que elabora el Instituto Nacional de Estadística (INE), advierte de un descenso del 4,7% en el segundo trimestre del añofrente al mismo periodo del año anterior. Eso sitúa la cifra de personas extranjeras visitando las islas en casi 2,3 millones. Una preocupación que, de materializarse el cierre de las bases de Ryanair en Tenerife y Gran Canaria, se incrementaría, pues la compañía de bajo coste llevaron al archipiélago más de 3,7 millones en 2018.
Sea como fuere y a pesar de esta ralentización en el turismo en Canarias, lo cierto es que el gasto medio por persona y día continúa su tendencia alcista (3,7%), con 149 euros al día. ¿Cómo repercute esta bonanza en la población canaria? Pues lo cierto es que junto con Extremadura y Andalucía, las Islas Canarias se sitúan en cabeza de regiones más pobres de España. Dicho de otro modo, el destino al que acuden más turistas extranjeros de Europa es donde peor vive la población nativa.
Según la Encuesta de Condiciones de Vida (ECV) de 2018 del INE, los ingresos medios anuales en Canarias se sitúan en 8.964 euros. Si atendemos a las tasas de pobreza o exclusión social, Canarias es la segunda peor Comunidad, con un 32,1%, porcentaje que se dispara hasta el 36,4% según la tasa AROPE (At Risk Of Poverty or social Exclusion, por sus siglas en inglés). No parece, pues, que el dinero que entra en las islas esté llegando a su población y, de hecho, Canarias es otro de los puntos negros del empleo en España:
Según los últimos datos de la Encuesta de Población Activa (EPA), el segundo trimestre del año se ha saldado con 1.500 personas más desempleadas, lo que dispara la cifra total hasta casi las 240.000 personas paradas en el archipiélago. Canarias, con una tasa de paro del 21% sólo se encuentra detrás de otro de los grandes destinos turísticos del país, esto es, Andalucía (21,04%).
¿A dónde va a parar el dinero que llega del turismo? Pues si analizamos las actividades de las personas que más patrimonio poseen en las Islas Canarias vemos que, precisamente, se dedican al Turismo: es el caso de Eustasio Antonio López González y hermanos (Lopesan Hoteles, IFA Group) con un patrimonio neto de 1.100 millones de euros, Juan Miguel Sanjuán y Jover (Grupo Satocán, Sacyr) con 350 millones de euros, Wolfgang Kiessling (Loro Parque) con 290 millones de euros o Pedro Agustín del Castillo Machado y familia (Binter) con 200 millones de euros.
Vemos, una vez más, que la desigualdad se ceba con las personas más desfavorecidas y que impulsar ciertos sectores sin reformarlos en pos de una mayor justicia social lo único que consigue es incrementar las bolsas de pobreza. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) lleva mucho tiempo alertando de esta situación, advirtiendo de cómo el Turismo se ha convertido en un sector captador de trabajador@s procedente de la población joven, mujeres e inmigrantes.
Además, estos perfiles están expuestos a turnos nocturnos, discontinuos, de fin de semana y en periodos vacacionales con largas jornadas de trabajo para un sector que de por sí presenta horarios atípicos.  A pesar de ello, los salarios que se perciben son comparativamente mucho más bajos respecto a otros trabajos, presentando reducidas oportunidades de desarrollo profesional y donde la temporalidad y la parcialidad de los contratos precarios es la norma. En esencia, el modelo turístico español es una máquina de generar miseria en la mayor parte de la población, mientras tan sólo un porcentaje pequeña de ello realmente se beneficia.

martes, 27 de agosto de 2019

CANARIAS PUEDE NO CAER EN EL MONOCULTIVO TURÍSTICO

Adventia Pharma nació hace nueve años y su negocio se ha incrementado el 48% en 2018. Sus principales directivos aseguran que nadie ha crecido más que ellos en toda España. Este laboratorio farmacéutico, especializado en la nutrición clínica (aunque también comercializa medicamentos) representa el 10% del mercado canario, según sus cifras, y en 2021 pretende llegar al 7,5% del mercado español, frente un 4% actual que le otorga la séptima plaza en el ranking español. Para ello, tendrá que competir con grandes multinacionales como Nestlé, Abbott o Nutricia.
Al frente está José Díaz, un discreto empresario canario. Quienes le conocen bien, le describen como un hombre con una gran capacidad de pensamiento lateral. Es decir, es creativo, imaginativo y un gran emprendedor. “Me dijeron que en este mundo estaba todo inventado y, por eso mismo, decidí entrar”, afirma el CEO y fundador de esta empresa canaria. “Cuando llegó la crisis, me dedicaba a la construcción, así que busqué un sector que no estuviera tan castigado y donde los bancos fueran más abiertos a darnos financiación”, señala.
Adventia Pharma nació en 2010 con tan solo dos empleados. Seis años después contaba con 26 trabajadores y facturaba tres millones de euros. A día de hoy sobrepasa los 10 millones anuales, son 65 en la plantilla y cuenta con presencia en toda España, aunque su sede central está en Las Palmas de Gran Canaria. Su previsión para los próximos tres años es triplicar todas sus cifras.
“Estamos muy volcados en la innovación, sobre todo en detectar y solucionar problemas en los que hasta ahora nadie se había fijado”, comenta Díaz. “Además lo hacemos sin límites, bien sea creando una formulación, un dispositivo médico o incluso un desarrollo digital”. En este sentido, su inversión en investigación y desarrollo se sitúa entre el 5 y el 10% de su facturación.
Desde Adventia afirman que han llegado a este mercado con “la mentalidad de hacerlo todo distinto a como se ha hecho hasta ahora, buscando la eficiencia, la viabilidad económica y que repercuta directamente en la calidad de vida de los pacientes”.
Su primera apuesta, por la que marcaron la diferencia y llamaron la atención de sus competidores, fue la de convertirse en el único laboratorio que usaba aceite de oliva virgen extra en todos sus productos. “Todos los sectores hablaban maravillas de él, pero curiosamente no se había introducido en algo tan crucial para la salud como la nutrición clínica”, comentan desde Adventia.
Otro producto que ha calado muy bien en el sector ha sido el pack de aromas. “Los pacientes con dietas orales se quejaban, y muchos incumplían el tratamiento por ese motivo, de tener que tomar siempre el mismo producto con el mismo sabor”, explica Díaz. “Por eso, creamos este pack, con unas simples gotas puede modificar el sabor, su intensidad, incluso su textura”.
“Me di cuenta de que en el mercado ya existía un envase que podía adaptarse mejor a la nutrición clínica y que nadie lo usaba. El tetra brik de toda la vida. La competencia se lo tomaba a broma y lo describía como un envase de supermercado. Fue nuestro gran golpe de timón en el mercado”.
Este envase, desarrollado por Tetra Pak, cuenta con certificaciones que destacan su facilidad de apertura e ingesta para el paciente. Además, mantiene mejor las propiedades del producto y es sostenible. Pese a que los alimentos para usos médicos especiales están exentos de las restricciones para plásticos de un solo uso, Adventia se convirtió en el primer laboratorio farmacéutico en usar envases de cartón y materiales renovables para productos de nutrición médica. Ahora, ya lo están usando empresas de la competencia.
“Estamos desarrollando una tecnología que va a posibilitar que la nutrición clínica sea más especializada y adaptada a las necesidades del pacientes, no solo desde el punto de vista clínico, también del consumo, que se sienta independiente. Lo comercializaremos en 2020. Y hasta aquí puedo leer”, concluye.
ENTRE LA NUTRICIÓN Y LAS MEDICINAS
Nutrición. Adventia Pharma está orientada a personalizar la nutrición clínica gracias, aseguran, a su desarrollo disyuntivo.
Exportación. Esta empresa canaria (tiene su sede en Las Palmas de G. C.) también comercializa y exporta medicamentos
Selección. El CDTI la seleccionó, junto a otras 21 empresas, para participar en diciembre en una exposición sobre ciencia y tecnología con motivo del 40 Aniversario de la Constitución.
Proyectos solidarios. Están trabajando para crear una red de pozos de agua en Etiopía y hacerles llegar sus productos para luchar así contra la desnutrición.

sábado, 24 de agosto de 2019

LA COMPETENCIA AUTONÓMICA EN EDUCACIÓN DUPLICÓ LA BUROCRACIA

La Consejería de Educación quiere reducir las tareas burocráticas del profesorado, una de las quejas constantes del colectivo, y prevé empezar a aplicar las medidas en la primera evaluación del próximo curso. El reciente estudio Tareas de gestión docente. Propuestas de reducción de la burocracia en los centros educativos encargado por el Consejo Escolar de Canarias a investigadores de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria cuantificó hasta 81 tareas de papeleo diferentes que deben realizar los docentes.
 Con esta investigación como guía, la Consejería de Educación pondrá en marcha un plan para reducir y racionalizar las tareas de papeleo y los docentes «puedan centrarse en la atención al alumnado, porque estamos más pendientes de los papeles, de los criterios, y no estamos centrados en los procesos docentes», señala Marisol Collado, directora general de Personal de la Consejería de Educación. El estudio destaca que en los últimos veinte años se han duplicado las tareas burocráticas del profesorado canario, «pero la gran avalancha se ha producido en los últimos diez», asegura Collado.